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孫慶濤 黃岡城建公司子公司中杰建設(shè)有限公司項目副經(jīng)理
該同志先后參與10余個重點項目建設(shè),榮獲榮譽10余項。2023年夏,他在街頭勇救九旬昏厥老人的事跡被黃岡日報等媒體報道,引發(fā)社會廣泛贊譽。
一、生死時速,國道上的生命守護(hù)者
2023年7月23日正午,106國道陶店鄉(xiāng)段,89歲的趙仁欽老人因未按時服用降壓藥突然昏厥在馬路上,駕車途經(jīng)的孫慶濤立即停車施救,快速評估老人狀況(面色灰白、嘔吐、意識模糊),保持其呼吸道通暢,同步撥打120/110,在確認(rèn)救護(hù)車需30分鐘到達(dá)后,老人情況不容樂觀,當(dāng)機(jī)立斷用私家車送醫(yī)。到達(dá)醫(yī)院后,孫慶濤全程陪同老人完成救治工作,并墊付2000元醫(yī)藥費,在確認(rèn)老人得到妥善救治后跟醫(yī)生和民警同志簡單說明、做好筆錄后悄然離開,返回工作崗位。救助暈倒老人的事跡經(jīng)各大媒體報道后,引發(fā)了強烈的社會反響,在抖音等短視頻平臺上得到廣大網(wǎng)友“怒贊”。黃州區(qū)陶店鄉(xiāng)黨委政府為表彰孫慶濤的義舉,授予其“助人為樂好青年”榮譽證書并給予2000元獎勵金,面對榮譽和獎狀,孫慶濤收下獎狀,卻將獎金全額捐贈村老年協(xié)會。
二、匠心筑城,工地里的安全衛(wèi)士
在工作中,孫慶濤同志認(rèn)真負(fù)責(zé)。保青污水處理廠改擴(kuò)建項目作為公司拓展市政水處理業(yè)務(wù)的重點項目,他創(chuàng)新采用“分段降水+鋼板樁支護(hù)”工藝,解決雨季污水倒灌難題;擔(dān)任黃岡市國家級示范性綜合實踐營地項目副經(jīng)理期間,他克服復(fù)雜的工作環(huán)境及專業(yè)性極強的施工要求,日夜加班順利推進(jìn)項目建設(shè)。他深知“安全責(zé)任重于泰山”,常年奔波于一線施工現(xiàn)場,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)排查隱患,以一絲不茍的態(tài)度落實安全規(guī)范,實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。在孫慶濤的辛勤付出下,團(tuán)隊和個人得到各級主管部門及上級單位的高度評價。
三、初心如磐,新時代的黨員標(biāo)兵
在單位里,孫慶濤同志是大家信賴的“老大哥”“貼心人”。他黨性原則強,樂于助人,關(guān)心同事。無論是工作上遇到難題,還是生活中碰到困難,他總是第一個伸出援手。新同事業(yè)務(wù)不熟,他主動傳幫帶;工地上同事有急事,他二話不說頂上。接到上級單位組織開展的公益活動和志愿服務(wù)活動,他總是沖鋒在前。他的一言一行,如春風(fēng)化雨,潤物無聲,并以實際行動密切黨群關(guān)系。
孫慶濤同志用實際行動詮釋了“一個黨員就是一面旗幟”的深刻內(nèi)涵。他救人的本能源于信仰的淬煉,工程的品質(zhì)來自初心的堅守,體現(xiàn)了國企員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的強烈責(zé)任感和良好精神風(fēng)貌。
汪曼 黃岡市融資擔(dān)保有限公司財務(wù)部負(fù)責(zé)人
該同志時刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,始終圍繞精細(xì)化管理要求,夯實財務(wù)基礎(chǔ),深化業(yè)財融合,讓財務(wù)工作有“形”更有“神”,先后取得了一個又一個成績,帶領(lǐng)的部室榮獲“先進(jìn)集體”,個人榮獲“特別貢獻(xiàn)獎”。同時,她積極下沉小區(qū),曾連續(xù)兩年被黃州區(qū)評為“百佳小區(qū)綜合黨支部書記”。
一、精耕細(xì)作,彰顯專業(yè)擔(dān)當(dāng)
面對政府性融資擔(dān)保行業(yè)的特殊性和復(fù)雜性,她不斷優(yōu)化財務(wù)管理制度和流程,建立健全預(yù)算管理、資金管理、風(fēng)險控制等體系。牽頭完成16次審計,組織開展8次財務(wù)自查,不斷推動財務(wù)管理工作規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展。她堅持每周進(jìn)行工作總結(jié)及下周工作安排,每月定期圍繞資金管理、財務(wù)指標(biāo)、業(yè)務(wù)運營、風(fēng)險控制等方面出具財務(wù)分析報告,為公司領(lǐng)導(dǎo)層在戰(zhàn)略發(fā)展研究上提供決策依據(jù)。
二、踐行初心,勇挑發(fā)展重任
她主動挑起公司重大任務(wù)攻堅責(zé)任,加班加點,勤勤懇懇,助力公司榮獲省再擔(dān)保集團(tuán)1500萬元股權(quán)投資、“AA”信用評級、全省“A”類融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)、2024年度黃岡市國有資產(chǎn)管理人大監(jiān)督評價第一名,同時,助力公司連續(xù)3年在政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)績效評價中獲得“優(yōu)秀”等次。每一次迎難而上的堅守,每一份精益求精的執(zhí)著,都詮釋著她作為一名共產(chǎn)黨員“功成不必在我,功成必定有我”的初心使命。
三、躬身力行,厚植為民情懷
她始終牢記政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)“支小支農(nóng)支科”的普惠使命,常常說“財務(wù)工作絕非冰冷的數(shù)字,要與業(yè)務(wù)深度融合,脫離業(yè)務(wù)肌理的財務(wù),如同無根之木”,如是說,也如此做。她將財務(wù)工作深深扎根于業(yè)務(wù)一線,積極參加公司“開門紅”活動,擔(dān)任小組長,帶領(lǐng)其他同志走園區(qū)、訪企業(yè),不遺余力宣傳融資擔(dān)保政策和產(chǎn)品,成功為8戶小微企業(yè)提供4000萬元融資擔(dān)保服務(wù)。為配合落實惠民利企政策,她奔走于多個部門,爭取政策兌現(xiàn)資金40.62萬元,并同步撥付至企業(yè),讓政策紅利轉(zhuǎn)化為企業(yè)看得見、摸得著的發(fā)展動力。
汪曼同志在財務(wù)崗位上默默耕耘,以實際行動詮釋新時代共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),展現(xiàn)國有企業(yè)工作人員的職業(yè)風(fēng)采。在政府性融資擔(dān)保事業(yè)的征途上,她始終步履鏗鏘,用專業(yè)與堅守書寫著共產(chǎn)黨人的紅色答卷。
吳志強 市自來水有限公司三水廠運行主任
該同志以廠為家十七載,將青春和熱血融入城市供水事業(yè),是同事們眼中臨危不亂的“定海神針”,群眾心中隨叫隨到的“供水衛(wèi)士”。
一、鐵腕值守,織密民生用水安全網(wǎng)
“每一滴水都連著民心”,這是吳志強寫在工作日志上的話。擔(dān)任運行主任以來,他像擰緊的水龍頭密封圈般,把“零失誤”的標(biāo)準(zhǔn)嵌進(jìn)日常管理的每一個環(huán)節(jié)。廠區(qū)總能看到他的手電筒光束,沿著沉淀池、濾池、加壓泵房緩緩移動,格柵機(jī)的運轉(zhuǎn)聲音、加藥間的藥劑濃度、變頻泵的壓力參數(shù),都逃不過他的“火眼金睛”;深夜值班室的燈光常常亮到凌晨,他在運行曲線圖上標(biāo)注的每一個紅點,都是對供水安全的精準(zhǔn)把控。
2023 年隆冬的一個深夜,加氯系統(tǒng)突發(fā)報警,睡夢中的吳志強抓起棉襖就沖進(jìn)零下5度的寒風(fēng)。在刺鼻的消毒氣味中,他跪在設(shè)備間的冰水里排查漏點,徒手拆卸凍住的閥門,直到凌晨三點故障排除,他凍得發(fā)紫的手指還在微微顫抖。這樣的緊急搶修,在他十七年的職業(yè)生涯中早已是家常便飯。正是這份近乎偏執(zhí)的堅守,讓三水廠的供水安全記錄保持著令人驚嘆的“全優(yōu)答卷”。
二、率先垂范,在危難險處豎起黨員標(biāo)桿
作為一名共產(chǎn)黨員,吳志強始終牢記入黨誓詞,時刻發(fā)揮著先鋒模范作用。在工作中,他主動承擔(dān)急難險重任務(wù),用實際行動感染和帶動身邊的同事。去年夏天遭遇持續(xù)高溫時,供水量突破歷史峰值,沉淀池水溫接近臨界值,設(shè)備負(fù)荷加大。他帶著黨員突擊隊,每天工作12小時以上,守在冷卻系統(tǒng)旁,用濕毛巾裹著冰袋給電機(jī)降溫,在操作間的白板上畫滿了參數(shù)調(diào)整方案,確保設(shè)備在高負(fù)荷下仍能穩(wěn)定運行。在去年那場特大暴雨中,他第一個跳進(jìn)齊腰深的積水,摸索著關(guān)閉廠區(qū)外圍的排水閥。渾濁的雨水灌進(jìn)雨靴,在他的帶動下,原本需要兩小時完成的搶險任務(wù),僅用40分鐘就排除了隱患。他卻笑著說“黨員就該當(dāng)‘排水閥’,把危險擋在外面”。這句樸實的話語,正是他對“先鋒模范”四個字最生動的注解。
三、智創(chuàng)效能,讓老水廠煥發(fā)新活力
在同事們眼中,吳志強的創(chuàng)新思維像水廠的過濾器一樣,總能提煉出最有效的管理方案。為提升水廠運行管理水平,吳志強結(jié)合實際,積極探索創(chuàng)新管理模式,制定了一系列科學(xué)完善的規(guī)章制度,他推行班組績效考核制度,把巡檢路線細(xì)化到每米管道、每個閥門,讓原本粗放的操作流程變成了精確到分鐘的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),充分調(diào)動了員工的工作積極性和主動性。他創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理制度,定期開展安全培訓(xùn)、規(guī)范操作流程、組織應(yīng)急演練等活動,增強了員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。在他的帶領(lǐng)下,三水廠的運行效率和管理水平得到顯著提升,各項指標(biāo)均達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。當(dāng)被問及堅守的動力,他總會指向廠區(qū)那面迎風(fēng)飄揚的黨旗“我只是做了該做的事,真正的功勞屬于這個集體。”
十七年寒來暑往,吳志強的手掌磨出了與閥門同色的老繭,額角的皺紋里沉淀著管網(wǎng)的走向圖。從晨光熹微到星光璀璨,吳志強用腳步丈量著供水安全的防線,用行動詮釋著共產(chǎn)黨員的初心,這是一位供水人對事業(yè)的赤誠與堅守,更是一位共產(chǎn)黨員對人民的承諾和守護(hù)。
李立 黃岡國控能源公司安監(jiān)部經(jīng)理、黃岡齊安中燃天然氣有限公司副總經(jīng)理
入職前,該同志曾在中石化中原油建從事10年油氣田地面工程建設(shè),作為技術(shù)總工主持多項大型油氣場站、長輸管道項目,具備豐富項目的管理經(jīng)驗。
入職以來,李立同志深耕國控能源控股企業(yè)黃岡齊安中燃天然氣有限公司。從合資公司工程部現(xiàn)場管理員起步,憑借過硬專業(yè)素質(zhì)與高度責(zé)任心,兩年半內(nèi)從現(xiàn)場管理員晉升至安檢部副經(jīng)理、安全生產(chǎn)辦主任,直至合資公司副總經(jīng)理。他的晉升速度在基層業(yè)務(wù)部門中不僅未引發(fā)爭議,反而凝聚了一批志同道合的青年骨干,為公司人才梯隊建設(shè)注入活力,充分展現(xiàn)黨員先鋒模范作用。
任現(xiàn)職后,他專注天然氣生產(chǎn)運營與安全管理。2020年接手生產(chǎn)運營時遭遇“氣荒”,面對單一氣源保供受限的嚴(yán)峻形勢,他迅速提出建設(shè)城區(qū)第二氣源點的可行性提案。在得到合資公司與本部領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可后,他牽頭組建專項工作小組,耗時一年完成管網(wǎng)輸配能力評估、氣源對接、方案設(shè)計、選址審批及施工管理等全流程工作。2021年12月21日,第二氣源點竣工投產(chǎn),使黃州城區(qū)形成雙氣源供氣格局,年供氣量達(dá)1800萬方,占全年用氣量的三分之一,且氣價優(yōu)于主氣源,大力扭轉(zhuǎn)“卡脖子”局面。
在安全管理中,李立同志針對現(xiàn)場管理短板,在巡線、設(shè)備維護(hù)、第三方施工、隱患排查、應(yīng)急處置等方面推行系列舉措。他主導(dǎo)建設(shè)智慧燃?xì)庑畔⒒到y(tǒng),獲行業(yè)專家高度認(rèn)可;創(chuàng)新建立設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng),通過設(shè)備“身份碼”和小區(qū)“身份碼”實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化管理。作為燃?xì)獍踩芾碇攸c崗位人員,他始終沖鋒在應(yīng)急處置一線,無論晝夜,接到險情必趕赴現(xiàn)場,以實際行動踐行黨員初心。
李立同志以“從細(xì)從實、追求卓越”的實干精神,憑借“釘釘子”的韌性與“啃硬骨頭”的擔(dān)當(dāng),在關(guān)鍵崗位堅守匠心,以創(chuàng)新推動燃?xì)馐聵I(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為行業(yè)安全運營樹立了黨員標(biāo)桿。